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7月29日，公司召開2025年年中工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實集團公司2025年年中工作會議部署，總結上半年工作，分析存在問題，部署好下半年的重點工作，錨定“十四五”收官節(jié)點，以釘釘子精神奮進高質(zhì)量發(fā)展，努力完成年度既定目標任務。

公司黨委書記、董事長蔣林弟出席會議并作題為《深化改革創(chuàng)新 提升質(zhì)量效益 以奮發(fā)有為的姿態(tài)全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理張玉杰主持會議并傳達集團公司年中工作會會議精神。

蔣林弟在講話中指出，今年以來，面對復雜嚴峻的外部形勢和激烈的行業(yè)競爭，公司上下堅定信心，銳意進取，市場開拓堅決有力，項目管理從嚴從細，深化改革縱深推進，技術積累逐步充實，合規(guī)經(jīng)營管控得當，生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)向好，隊伍建設全面強化，黨的領導堅強有力，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，為完成全年目標任務奠定了扎實基礎。

蔣林弟強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關鍵之年。全球格局正經(jīng)歷深度重構，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速演進。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，公司上下必須積極應對、主動作為。如何搶先區(qū)域布局、行業(yè)布局、人才布局，以管理樹品牌、以品牌贏市場、以市場促發(fā)展，已成為擺在公司面前的重大戰(zhàn)略命題。全體干部職工要堅定信心、勇毅前行，工作中既要充分認識到公司面臨的市場形勢，堅持正確的發(fā)展觀，不斷補短板、強弱項，又要堅持“有所為有所不為”，在市場布局、結構調(diào)整、資源配置上合理決策、辯證取舍。

蔣林弟要求，公司上下要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，鉚足干勁、苦練內(nèi)功、挖潛增效，全力以赴完成全年各項目標任務，以推動公司高質(zhì)量發(fā)展的確定性來應對外部環(huán)境急劇變化的不確定性。下半年要重點做好七個方面工作：一是要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，努力攻堅高質(zhì)量訂單；二是要持續(xù)推進精益管理，全力賦能高質(zhì)量履約；三是持續(xù)強化戰(zhàn)略引領，全面提升管理效能；四是持續(xù)強化科技創(chuàng)新，努力鞏固技術優(yōu)勢；五是持續(xù)守牢底線思維，全力防范化解風險；六是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，全力筑牢發(fā)展根基；七是持續(xù)強化黨建引領，全力凝聚發(fā)展合力。

張玉杰就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是要深化認識凝聚共識，將會議精神全面、準確地傳達給每一位干部職工，把大家的思想和行動統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標上來。二是要明確路徑細化舉措，確保部署落地見效，各子企業(yè)要找準發(fā)展定位，保持戰(zhàn)略定力，堅持問題導向，細化工作舉措，積極采取有力措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好落實。三是壓實責任狠抓落實，全力沖刺年度目標，各級領導干部要切實扛起責任、主動擔當作為，堅持以身作則、以上率下，全體員工要牢固樹立“企業(yè)發(fā)展 你我有責”的主人翁意識，凝心聚力、履職盡責，以時不我待的責任感和使命感，全力以赴共同推進年度目標任務落地落實。

會議以“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。公司領導、高管、副三總師、各部室負責人、各基層單位黨政領導班子成員在主會場參會。福建公司視頻參加會議。